财务管理模式和机制是初创企业发展的关键

一个项目能否落地和该项目是否有市场前景有关，但后期阶段在这一项目运营展开之后，能否发展起来则和企业的财务管理模式以及管理机制等具有密切关联性，一些创业者仅考虑到了某一项目的实施可行性以及潜在市场，在获得银行贷款之后对项目展开生产，但最终尽管产品和市场的契合度高，但这一类型项目的市场运维依然出现了诸多问题。

近期阶段相关行业调查中发现，初创企业里由于财务管理混乱问题导致资金不足而影响项目展开的案例，高达整个创业领域中的6成左右，由此可见，创业企业发展过程之中，应重点关注到财务管理机制模式的建设，有些创业者前期阶段所涉及的员工很少，产品生产量相对较低，因此在财务管理层面并不会受到严重制约，但随着项目展开生产的产品数量增加，员工的数量提升，资金流混乱问题将会出现。

无论是任何一个创业领域中的企业，都会涉及到资金流问题，在企业逐渐做大的过程之中，能够解决资金管理模式的企业，能够在行业之中发展壮大起来，而在这一层面出现问题的企业，将会由于资金链条断裂问题，而导致在行业之中受到众多因素的影响。

因此在初创企业发展起来的前期阶段，应重点关注好财会审计相关工作的展开，如果在这一层面中有基础可以自行完成，并在这一领域之中投入时间和精力，如果创业者对于这一类型的问题并不了解，可以聘请专业的财会人员来进行资金流的梳理。这一过程之中，创业者所起到的作用是决策者的作用，合理做好资金分配，而在资金使用方面，以及在资金计算方面等，则由财会工作人员完成，涉及到未来阶段的项目拓展以及资金应用等，要充分关注好营销资金的使用和生产资金的使用，确保在任何一个领域之中都不会出现资金链条短缺问题，这样能够让初创企业在行业发展中有效规避由于资金问题所造成的风险。