凝神聚力谋发展 激情飞扬谱新篇

济南网视快讯：

原标题：凝神聚力谋发展 激情飞扬谱新篇

　　工行凯里分行组织辖内党员干部到黎平会议纪念馆开展主题党日活动。

　　工行贵阳分行设立的党建文化陈列馆。

　　围绕发展抓党建，抓好党建促发展。

　　今年7月以来，一份凝聚了工行贵州省分行党委班子集体意志和智慧的“行动方案”，正在该行全系统内产生巨大的正向能量，推动各项业务攻坚克难，继往开来。

　　凝神才能聚力。工行贵州省分行始终坚持党对一切工作的领导，将党的领导和党的建设内嵌到内部管理、业务发展、队伍及文化建设的内核之中，为全行高质量发展提供了强大的政治保证，多项指标保持了同业领先地位。

　　截至9月末，该行本外币贷款净增426亿元，超去年全年增量，成为省内首家贷款余额突破4000亿大关的商业银行，领先第二名1100余亿元，为贵州经济社会发展提供了强劲的金融支撑，凸显了一家国有大型商业银行的使命和担当。

　　行源于心，力源于志。工行贵州省分行党委始终发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，切实做到“把方向、管大局、保落实”。

　　工行贵州省分行经历多年高速发展，取得了很好的历史业绩，但面对百年未有之大变局叠加新冠疫情影响，今年以来也面临着许多发展瓶颈。

　　“如果沿用传统的管理方式，虽不冒险也不至于犯大错，但经营效果恐怕并不会太好，唯有打破传统路径依赖，用改革创新的方法落实，才有望危中寻机，化危为机，在变局中开好局。”今年4月初刚上任的工行贵州省分行党委书记、行长董建军表示。

　　“新形势下必须做一些管理新探索”很快成为该行党委班子成员的共识，而放权赋能也符合全体贵州工行人所期所待。

　　今年7月初，经过多次“头脑风暴”碰撞和精益求精的修改，《工行贵州省分行2020年下半年经营管理重点工作行动方案》终获该行党委审议通过。

　　“行动方案”名字虽不耀眼，但却有实实在在的干货：既有顶层设计的板块规划、放权赋能，也有主体责任的层层落实、精准聚焦；既有宏观的理念、策略，也有具体的目标、打法；既有“最初一公里”更加科学、更加务实的大局安排，也有“最后一公里”更加精准、更可操作的直达考量。方案凝聚了工行贵州省分行党委和各专业部门的心血，是集体意志和集体智慧的结晶。

　　该行2020年年中工作会首次以“主报告+行动方案”的形式举行，除了“把方向、管大局、明导向”的行长主体报告让人振奋，各分管行领导在会上通过PPT方式对“行动方案”的解读也让人难忘，激情澎湃的宣讲让原本冰冷生硬的方案变得通俗易懂，可操作性更强。

　　“责任情怀和干事激情快速层层传导，其能量是惊人的。”董建军表示，“行动方案”印发前就已施行的管理思维，以及行动方案本身蕴含的创新思路和精准打法，较短时间内已经取得明显效果，甚至彻底扭转了部分关键指标增量持续落后的态势。截至9月末，该行各项存款时点增量由3月末的87亿元、同业第三上升到335亿元、同业第二。

　　新思想引领新征程

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　　调查研究是做好各项工作的前提，抓党建尤其如此。董建军初到工行贵州省分行工作的6个多月里，先后跑了7家二级分行调研了解情况。工行安顺分行是他调研的第五站，也是当前全省发展困难较为突出的二级分行之一。

　　工行安顺分行曾经是贵州历史上第一家跨入全国30强的二级分行，但今年以来经营考核持续排名落后，发展被动，员工士气出现低落，消极作风有所抬头。如何重整士气、涅槃重生，是当前较为迫切的问题。

　　“安顺分行关键要从人的思想认识上下功夫，以超常规的治行铁腕破除思想束缚、惯性认知和落实难题，朝着开拓眼界思路、市场空间的方向发力，才能形成全员奋发有为的实干局面，才有可能走出泥潭。”这是董建军给出的药方。

　　立说立行、雷厉风行。在省分行调研结束当日，安顺分行连夜整理传达了省分行调研座谈会精神，并聚焦业务和作风两个重点，迅速拿出了“治理实招”。

　　一方面，在汲取省分行“行动方案”营养的基础上，制定“追赶行动”“三季度增分进位”方案并快速实施。另一方面，全面实施“作风整治”专项行动，设立“正风肃纪学习室”，实施干部退出管理机制，集中精力纠治一批阻碍经营发展的作风问题。

　　信念坚定，才能知行合一。在距离董建军来行调研近一个月的时间里，该行经营逐步向好提升，各项存款余额大幅领先同业第二14个百分点，日均增量逐步提升；储备融资项目42个，总投资732亿元；资产质量得到大幅改善，并成功与3家机构签订战略合作协议。

　　一系列新的变化，正昭示着工行安顺分行新的希望和未来。

　　“新作风激发新活力，这次调研为我行注入一针‘强心剂’。随着管党治党紧迫感加剧，员工激情在重新燃烧，规矩意识在重新树立，各项业务也在有序推进中。”工行安顺分行行长杜英杰说。

　　驰而不息抓好作风建设，工行安顺分行正朝着“成事、立制、育人”的方向阔步前行，努力做系统内稳而优的精品银行、做客户中好而专的满意银行。

　　新作风激发新活力

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　　组织建设是基础，领导带头是关键。再好的“施工图”，如果不沉下心抓落实，最终将成为镜中花、水中月。工行贵州省分行党委班子成员开始带头，围绕“行动方案”当好“施工队长”，既上心也上手，既督战也参战，带动干部员工一起撸起袖子干。

　　“行动方案”的执行落地深入到每一个支部、每一名党员，让每一个支部成为一个战斗堡垒，每一名党员成为一面先锋旗帜。

　　杨振宇是工行贵阳市分行中华路支行第一党支部的一名党员，也是一位拼劲十足的网点行长。长期的劳累使他患上了严重的腰椎间盘突出，为了完成二季度营销任务，他不顾医生的劝阻，强忍疼痛坚守岗位，既当指挥员，又当战斗员。在杨振宇的带动下，所在网点团结奋进，顺利完成了任务。

　　“喊破嗓子不如干出样子，作为一名党员要冲锋在前，勤于务实，做好模范带头作用。”杨振宇坚定地说。

　　“第一个人金融银行战略”是工行今年重点打造的品牌体系，包括“贴心工行、极智工行、无界工行、放心工行”四个方面，旨在提升个人金融服务的品牌价值和客户体验。

　　“我们始终以服务好客户为工作重点，尽全力服务好每一位客户。”工行贵州省分行个人金融部副总经理梁从容说。

　　疫情期间，滞留海南的赵女士不能回贵州办理贷款延期手续，该行个人金融部主动作为，首次委托其他省市分行在线下监督见证其现场填写资料，顺利完成业务办理，避免其征信受到影响。

　　工行贵州省分行强化创新思维，发挥各类线上服务手段的优势，更好地满足客户个性化需求，提供有温度的个贷金融服务，线上线下共同发力，让现代金融服务更好地走进百姓生活。

　　心无旁骛谋发展，笃定前行谱新篇。“只有不断加强党的领导，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，在风云多变的新时代奋力走好高质量发展之路，开创工行贵州省分行的多彩新未来。”董建军表示。

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　　新时代呼唤新担当

（文章来源：贵州日报）