深圳对标纽约 未来将成为顶端型全球城市

中富网快讯：

原标题：深圳对标纽约 未来将成为顶端型全球城市

　　8月24日，由深圳报业集团深圳商报&读创客户端主办的“决战与突围：国际化大都市群建设下的未来深圳”经济发展高峰论坛在五洲宾馆深圳厅举行。本次论坛邀请的嘉宾除了重量级的专家学者外，还有来自深圳以及大湾区的房地产企业代表，共同探讨深圳房地产市场的未来发展。

　　本次论坛分为专家演讲、沙龙对话、颁奖盛典三个主要环节。演讲环节中，哈尔滨工业大学(深圳)经济管理学院教授、深圳市人民政府原副市长唐杰对深圳40年改革创新发展进行了精彩的回顾；享受国务院特殊津贴的经济学教授任寿根则发表了主题为《深圳经济发展趋势与房地产市场》的演讲。

　　在沙龙对话环节，深圳报业集团党组成员、深圳商报党委书记、总编辑丁时照担任沙龙主持，与大中华国际集团董事局主席黄世再，华联控股副董事长、总经理李云，越秀地产湾东区域深圳公司总经理封志超，深圳中原二级市场董事总经理玉家雄共同对“双区风口，深圳破局”这一话题进行了对话、探讨。

　　现场还隆重举行了颁奖盛典，共颁发了六个奖项，分别是：深圳特区40年品质楼盘奖、深圳特区40年城市新地标奖、深圳特区40年品牌贡献奖、湾区最美人居品质楼盘、深圳特区40年城市运营贡献奖以及深圳特区40年城市封面奖。

　　站在深圳经济特区建立40周年的节点举办本次活动，是对深圳过去的回顾，也是对深圳未来的展望。不忘初心砥砺前行，是大湾区房地产企业的全新使命。

　　唐杰

　　哈工大深圳经济管理学院教授、深圳市人民政府原副市长

　　深圳从产业技术走向科学引领

　　从世界上来看，深圳算是走在令人瞩目的道路上。深圳到目前为止，已经走完了四个阶段，正在走第五个阶段。

　　第一个阶段是深圳开始改变转型，提出了三句话：“外商投资为主”“加工装配为主”“出口为主”，“三来一补”是主体，工业化就是这么起家的；第二个阶段，深圳开始模仿性制造，大规模的“三来一补”开始迁移；到了第三个阶段，也就是“深圳被谁抛弃”的阶段，2003年深圳在走下坡路，直到2010年以后深圳开始在世界闻名，其主要原因是大规模技术产业的出现；第四个阶段是法治化阶段，深圳是一个法治化水平极高的城市，深圳中小企业发达，现在著名大企业都从中小企业成长起来了，这和法治健全有很大的关系。

　　到了第五个阶段，中央将深圳升级为示范区的地位，到本世纪中叶深圳要成为竞争力、创新力、影响力卓著的全球标杆城市。深圳要怎么做呢？未来深圳要走向科学，大规模的产业现代化、大规模产业创新依赖于新式大学、创新性科研机构，这就是最近5年深圳规划做光明科学城、鹏程实验室的目的，要从产业技术创新走向科学引领。

　　任寿根

　　享受国务院特殊津贴、经济学教授

　　深圳要建设成为

　　顶端型全球城市

　　最新数据表明，上半年北上广深四个城市中，只有深圳一个城市的GDP增长实现了正增长，这是非常了不起的成绩。深圳已经进入了全球城市的行列，那么深圳未来的目标是什么呢？那就是建设世界级、顶端型的全球城市。深圳未来十年、二十年乃至三十年的目标，是要追赶纽约、伦敦、东京，最后实现超越，这也是对深圳未来房地产行业形成长期支撑的一大利好。

　　什么是顶端型的全球城市呢？

　　一、它一定要是国际品牌、城市品牌价值极高的城市。经过改革开放40年的发展，深圳在国内已经具有比较高的城市品牌价值，但是离国际顶端型的城市品牌价值还有差距。深圳这座城市在国内具有很大的磁场吸引力，年轻的高端人才源源不断来到深圳，这为深圳的经济发展、房地产行业发展形成了支撑。

　　二、它必须是国际先进制造业的中心。当下正是第四次工业革命如火如荼展开的时期，深圳在大力发展人工智能、5G、新能源汽车，第四次工业革命的核心是绿色革命，而绿色革命的核心就是新能源，大量的上下游产业链将会向深圳集聚，这为深圳的国际制造业形成了强大支撑。

　　三、全球性的顶端城市必须是生产性服务业高度发达的城市。生产性服务业高度发达，也就是指全球的会计师事务所、律师事务所、管理咨询公司大量向深圳集聚，这将为形成生产性服务业国际中心创造机会。

　　四、必须要成为一个国际金融中心。一个城市的金融属性越高，那么它成为世界级、顶端型城市的可能性就越高。

　　因此可以从深圳的发展来谈对深圳房地产行业发展的建议：一是房地产发展一定要把握住经济周期的脉搏；二是要把握住深圳未来的方向；三是任何一个城市的发展都是梯度型的发展；四是响应党中央的号召，严格实施“房子是用来住的，不是用来炒的”政策。

　　封志超

　　越秀地产湾东区域深圳公司总经理

　　房地产行业

　　需要“走出去”和“走进来”

　　在深圳的房地产市场中，会发现这样一个现象，有的深圳企业想要走出去，同时会有外地的企业走进来，这是一个悖论，但也是一种固有的规律。越秀地产成立于1983年，是全国第一批成立的房地产开发企业之一，越秀作为广州数一数二的国企，“十四五”期间的目标是进入世界500强。同时，越秀也是一个具有代表性的“外来企业”，未来，越秀将如何在深圳分一杯羹？

　　可以总结为几个关键词，一是市场化，外地企业要向深圳企业学习，要更加市场化；二是要信任职业经理人，在这方面，越秀对于职业经理人的培养模式有很完整的体系，也是优势之一；三是要创新和突破，深圳的土地市场有着灵活的政策，它能够把一级土地市场变得比较市场化，不仅如此，从客观来讲，深圳的土地财政依赖度是比较低的，这也是越秀来到深圳发展的幸事。

　　玉家雄

　　中原二级市场董事总经理

　　“双区”红利兑现将使深圳蜕变

　　深圳与香港房地产的发展历程是非常相似的，香港在70年代到90年代，经济快速发展，那时香港有两个比较大的红利：一是香港对国际的窗口作用非常明显，二是那时候香港向内陆引进产业。

　　香港的经济动力在近几年慢了下来，反观深圳，目前还正处于高速发展的阶段，近几年的红利凸显，加持了它优越的发展条件。而且目前来看，去年的“双区”红利还没有真正完全落地，假设这些红利全部兑现，深圳又将迎来蜕变。

　　从大湾区的角度来看，深圳的高房价将会推动人口的外溢，从而改变周边几个临深城市的房地产局面，这在未来5-10年将是一个大趋势。

　　黄世再

　　大中华国际集团董事局主席

　　房地产行业与城市共成长

　　大中华国际集团1988年进入地产行业，建设了布吉龙珠花园，可以说，从这个项目起，大中华见证了深圳特区的成长。1992年，深圳交易广场到香港去招标，当时没有人要下这块地，而大中华拿下了这块地，推动了深圳中心区的整体规划。每座城市的发展必然离不开房地产开发商的参与，所以也不要忘记房地产开发商把深圳建设成为这么一个美丽的城市。

　　房地产行业发展到现在，中央提出“房子是用来住的，不是用来炒的”，在这句话之外还要额外加一句话——房地产行业要健康发展，房地产企业要健康发展，这些都需要政府的鼎力支持和帮助。

　　展望未来，深圳必须要做到敢闯、敢想、敢做。未来的深圳要以纽约为目标，不仅如此，还必须从各个方面超越纽约。如今站在特区建立40年的节点回顾过去，才明白40年的机遇不会再来，只有把握住机遇，企业才会与城市共成长。

　　李云

　　华联控股副董事长、总经理

　　房地产发展要坚持“变”与“不变”

　　华联在1983年时的主营业务是纺织，深圳给了企业非常好的平台，经过多年调整，主业从单一的化纤，到纺织服装，后来再转为房地产。经过这三次重大的转型调整后，公司现在整体发展是非常平稳的，华联非常幸运能够和深圳这座城市一起成长。

　　房地产行业贡献大，但是被骂得多；块头大，税收多；名气大，束缚多。房地产做了很多改革开放“破冰”行动，“变”要与时俱进，“不变”要初心不变。

　　从“变”的角度来说，地产行业要与时俱进，发展是硬道理。现在不管从政策层面来说，还是从市场层面来说，地产行业面临的挑战还是非常大的，如今站在40年的节点上回顾过去，展望未来，“变”永远是主题。在变化的过程中，“产城融合”是一个非常重要的切入点，包括：摒弃一些传统的理念、固有思维；注重产业规划；侧重运营；将项目与资本结合起来。

　　从“不变”的角度来说，地产行业初心不变。好的产品始终是立足之本，产品的品质追求和企业的信誉是要坚守的。

　　丁时照

　　深圳报业集团党组成员、深圳商报党委书记、总编辑

　　深圳做了“加减乘除四则运算”

　　深圳在过去的40年里，做了“加减乘除四则运算”。

　　“加”的是使命。中央给深圳加上了许多不同的使命。40年前，深圳的使命是“中国改革开放的试验田”“中国改革开放的窗口”；随后深圳的使命不断升级生长，到“中国社会主义特区的典范”，再到“繁荣香港、支持香港”，一直到“双区”联动——社会主义先行示范区和粤港澳大湾区的核心引擎，这些使命是一脉相承的。

　　“减”的是篱笆，是审批。深圳不停壮大的同时，也有很多东西不合时宜，在此过程中，深圳减去了许多不必要的“肥”。

　　“乘”的是效率。深圳在起步阶段有着闻名于世的深圳速度，三天一层楼；在后面的发展中，从深圳速度到深圳效率，到深圳质量，再到深圳设计，每一步都让深圳更上一个新台阶。

　　“除”的是深圳人身上的骄骄傲气。深圳人应该传承深圳商人的优良特色，埋头干活，不慕虚荣，既要仰望星空，又要脚踏实地。做人如此，做企业如此，做一座城市更是如此。

　　在过去的40年里，深圳做了“加减乘除四则运算”；在未来的40年里，深圳还有更多、更复杂的难题需要去解决，深圳商报愿意和大家一起迎接更多的难题，做更多的算法。

（文章来源：深圳商报）